集團召開建筑產業(yè)化發(fā)展專題推進會
發(fā)布時間：2019/8/3 8:52:34 瀏覽次數(shù)：4208 來源： 建工集團 董舒
8月1日上午，集團周文軍董事長聽取建筑產業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展情況匯報，集團翟曉東副總經(jīng)理，集團投資部、審計部、安監(jiān)技術部及建工集團主要負責人參加會議。
會上，建工集團詳細匯報建筑產業(yè)現(xiàn)代化基地運行情況，分析目前發(fā)展存在的問題及提出下一步應對措施。集團各部室主要負責人就建筑產業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展提出寶貴意見與建議，并為后續(xù)業(yè)務的開展提供思路。
翟曉東副總經(jīng)理對建筑產業(yè)化基地的運營和下一步業(yè)務的拓展提出以下三個方面要求。一是放遠目光，積極開拓外部市場，提升主動服務營銷意識；二是明確定位，豐富構件產品種類，加大對外宣傳力度，增強品牌市場競爭力；三是培養(yǎng)人才，完善企業(yè)內控機制，加強對內部技術人才的培養(yǎng)，建立起一支技術過硬、能力突出的裝配式技術團隊。
最后，周文軍董事長要求，一是立足發(fā)展建筑產業(yè)化先機，充分發(fā)揮后發(fā)先至優(yōu)勢，迅速轉變角色，調整發(fā)展戰(zhàn)略，提升對外拓展業(yè)務的能力，創(chuàng)新研究營銷模式；二是努力提升核心競爭力，加大對創(chuàng)新技術的研究力度，根據(jù)市場細化需求，力爭產品多樣化，同時處理好市場需求與產能的關系；三是加大人才培養(yǎng)力度，建立健全激勵機制。要充分做到解放思想、大膽用人，想方設法管理好人才，能留住人才，適時可引進一批專家團隊，為集團建筑產業(yè)化發(fā)展夯實基礎。
