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集團翟曉東副總經理調研建工集團

發布時間:2021/11/27 17:56:45    瀏覽次數:11688    來源: 建工集團 陶名鋼

1124下午,集團副總經理翟曉東調研建工集團,建工集團領導班子、各部門負責人及各權屬企業主要負責人參加調研座談會。

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建工集團主要負責人圍繞目前公司經營指標完成情況、承接項目推進情況2022年工作思路三個方面做了詳細匯報,分管領導及各權屬企業主要負責人在會上做了交流發言。

翟曉東副總經理建工集團發展及下一步工作提出要求一是明確目標定位,聚焦主責主業。作為集團建筑施工板塊重要力量,要緊緊圍繞集團戰略決策,以打造行業一流施工型國有企業為目標,厘清公司的職責和使命;要帶著問題謀劃下一步工作,對標一流企業,找問題,補弱項;要堅定信心、鼓足干勁,按照高標準高質量的要求,全力推進公司發展。二是統籌分析研判,細化任務舉措。精準研判我市建筑行業發展形勢,牢固樹立市場化思維,建立完善現代化管理制度,全面提高決策水平和風險控制能力;規范招投標管理,完善項目經理負責制,充分發揮項目經理在項目管理中的重要作用;加強勞務分包隊伍管理,細化供應商庫管理,及時清除不符合條件的供應商。三是加強人才建設,夯實發展根基。端正選人用人導向,健全選人用人機制,建立與企業發展相適應的人才隊伍和薪酬體系,加強人才保障,激發工作活力,確保發揮最大作用,并運用市場化手段引進高素質專業性人才,讓各類人才在公司持續穩健的發展中盡展其能、競相成長。四是深植企業文化,助推高質發展。持續強化黨組織建設,充分發揮黨建引領作用,推動各項工作進一步提升;做好職工關心關愛,切實解決職工生產生活中的困難和問題,增強職工的使命感、榮譽感及獲得感;加強部門溝通協作,形成有效工作合力,增強公司凝聚力,激發干部職工對工作的熱情,營造團結活潑、健康和諧、積極向上的工作氛圍。

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